2018-12-11: Гражданский форум — площадка для диалога

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

В воскресенье 08.12 был на Общероссийском гражданском форуме http://2018.civil-forum.ru/ Решил пойти достаточно спонтанно, узнал, посмотрел программу и решил взглянуть на мероприятие. На открытии пошли фразы, которыми точно хочется поделиться, поэтому на FB был пост с трансляцией в комментариях, который и выношу в свой блог.

ОГФ-2018 сессия Живых городов Фото Дмитрия Пономарева

Начну с общего впечатления, которое написал в конце поста. Форум — площадка, организованная общественными организациями для диалога, координации усилий по сдерживанию и контролю государства и при поддержке самого государства. Которое там не сильно светится — у него свои мероприятия, но присутствует, а проявляются больше разные общественные силы.…

2018-12-06: воспоминания о SPMconf-2013

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Пять лет назад, SPMconf-2013 в Казани — одна из конференций Владислав Орликов (Vladislav Orlikov), посвященная управлению проектами. В отличие от #SQAdays и #AnalystDays не получила развития, прошло только шесть конференций, а эта была третьей.

На фото — круглый стол по образованию для IT, прошедшего под заключительным слайдом Максим Дорофеев (Maxim Dorofeev) после его очень интересного доклада. Подробности можно почитать в моем отчете http://mtsepkov.org/SPMconf-2013 вместе с отзывами о докладах, там было много прекрасного — Дмитрий Безуглый (Dmitry Bezuglyy) троллил и agile и классические подходы ((«Видели мы ваш Захман-фреймворк, утопитесь сами»), Асхат Уразбаев (Askhat Urazbaev) рассказывал модель культур Шнайдера (Schneider Culture Model), Максим Дорофеев и его люди-снежинки…

Кто помнит — делитесь воспоминаниями.…

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

Баги и дыры

 

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Python: подходит ли он для больших проектов?

• Как запустить Linux на Windows 10, и какие возможности предоставляет WSL (Windows Subsystem for Linux).

• Фреймворки: “все в одном” или минимализм (”подключай расширения по мере надобности“)?

• Ну-ка, еще разок: подводные камни в использовании @retry в Python.

• Нужно ли изобретать велосипед, создавая свой криптографический алгоритм?

 

Тестирование и качество ПО

 

• Отговорки: почему не стоит писать модульные тесты.

• Google Testing Blog: как в модульных тестах проверять работу сервиса?

• Работает – не трогай: золотое правило для работы с чужим кодом.…

Про сертификации и ISTQB (Украина)

Из ленты: QA — грамотно

Гости:
— Сергей Пирогов — заводила подкаста
— Ярослав Пернеровский — бог звука в подкасте
— Александра Ковалева — знает все про ISTQB
— Алексей Лупан — тренирует молодых тестировщиков

Темы:
— Когда получили свой первый сертификат?
— Краткая история ISTQB
— Почему ISTQB starter level есть у каждой собаки?
— Почему я не сертифицировался
— Какие бонусы дает сертификация?
— Advanced level ISTQB vs Foundation
— Куда идут деньги за сертификат?
— Про сертификационные туры
— Существует ли статистика получивших ISTQB в Украине по уровням?
— На сколько будет полезен сертификат при поиске работы в Европе и релокейте.…

2018-11-25: Продать джуна как сеньора — бизнес или нет?

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

У меня сложилось интересное сопоставление концепта Петра Щедровицкого о том, что продуктом предпринимателя является система разделения труда (СРТ), с материалом IT-отрасли, а именно с ремаркой Дмитрия Безуглого, которую я от него несколько раз слышал о том, что «ряд IT-компаний умеют только продать джуна (junior) как синьора (senior) или мидла (middle), а это — не бизнес».

Конечно если дело ограничивается только продажей, после которой заказчик обнаруживает, что его надули, то это — не бизнес. А вот если у компании получается организовать работу команды джунов таким образом, чтобы результат этой работы соответствовал ожиданиям заказчика от работы команды синьоров или мидлов, которую ему продали, то это как раз бизнес.…

2018-11-17: Highload — цифровой мир в настоящем, а не будущем

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Собрал свои заметки с Highload-2018 в единый пост. Сразу хочу предупредить, что он — совершенно не репрезентативный. Потому что на конференции — 19 треков докладов и митапов, и основное ее содержание — доклады про современные технологии разработки, обеспечивающие разработку высоконагруженных приложений. А я преимущественно был на докладах, посвященных организации IT-разработки. Там тоже было много очень интересных докладов, посвященных устройству цифрового мира, который для IT — настоящее, а не будущее. И эти доклады будут интересны не только для IT-шников, потому что все остальные в цифровом мире тоже окажутся и очень скоро. И он — неожиданный, например, из доклада Ольги Мегорской можно узнать, как Яндекс управляет работой 800 тысяч привлеченных людей, на потоке работ, в котором участвуют до 20 тысяч человек ежедневно при нулевых расходах на операционное управление.…

настройки PowerPoint

Из ленты: QA — грамотно

Установить формат экрана 16:9

  • Design tab of the toolbar ribbon.
  • Page Setup > Slides sized for:  выбрать нужный формат.
  • Orientation = Landscape

Установить картинку как шаблон слайдов

  • View > Slide master
  • Установить шаблоны для каждого типа слайдов по-отдельности — будет достаточно отредактировать слайды типа «Title» и «Title and Content».
  • Close Master view.

Отредактировать картинку шаблона слайдов

  • View > Slide master
  • Можно сохранить уже установленную картинку: по нужному слайду правой кнопкой и Save Background
  • Можно залить свою картинку: по нужному слайду правой кнопкой и Format Background > Fill > Insert from [File].
  • Close Master view.

Источник

2018-11-14: Спиральная динамика — средство сборки собственного клипового мышления в целостную конструкцию

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Концепция Спиральной динамики выделяет уровни как мировоззрения — целостные конструкции из понятий и концептов, которые являются взаимно согласованными между собой и потому гармоничны. При этом каждый уровень включает в себя предыдущий, являясь его расширением и усложнением и потому предыдущий уровень может проявляться во взаимодействиях, коммуникациях и рассуждении там, где он оказывается уместен по контексту. И это относится не только к непосредственно предшествующему, но и ко всем остальным, проявляясь как звучание различных струн Спиральной динамики.

Puzzles.jpg

Но человеческое сознание вовсе не обязано быть целостным и гармоничным в своей картине мира. Более того, оно изначально таковым не является, потому что ребенок просто не знает весь мир целиком и познает его по фрагментам, потому что получает информацию не только из непосредственного окружения, расширяющегося постепенно и непрерывно, но и из книг и фильмов, которые описывают разные фрагменты мира.…

2018-11-12: по мотивам интервью Щедровицкого о разделении труда как продукте предпринимателя

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Прочитал интервью Петр Щедровицкий о роли предпринимателя как создателя нового способа организации деятельности, называемой в традиции экономической науке системой разделения труда https://stimul.online/articles/interview/predprinimatel-vzyatyy-v-kriticheskoy-masse/

Основная идея — именно эта новая система разделения труда и является продуктом предпринимателя, той ценностью, которую он создает и за которую получает свое вознаграждение. И эта идея была иллюстрирована историческими примерами прошлых промышленных революций. А вторая идея — о том, что эту систему разделения труда нельзя просто взять и воспроизвести в новом месте, даже если ты ее изучил и понял, потому что она требует определенным образом подготовленных людей, способных в ней работать, и для производства их надо откуда-то получить, либо позвав специалистов, уже в ней работавших, либо послав обучаться своих.…

2018-11-06: Agile Business Conference — agile успешно осваивается самыми разными компаниями и корпорациями

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Пару недель назад завершилась Agile Business Conference-2018, и я собираю свои впечатления в большой пост. Основное, что я для себя вынес — Agile за пределами IT-отрасли выходит из периода экспериментального использования и интереса в период относительно уверенного использования. Конференция показала, что он используется в компаниях самого разного масштаба и отраслей: и в относительно небольшой компании, которая выпускает новые коллекции одежды с десятком магазинов по стране для организации основного процесса подготовки и выпуска очередной коллекции, и в гиганте Северстали для проектов по разработке новых материалов и продуктов, и во многих других.…

2018-11-03: ПИР-2018 — эксперименты с бирюзовыми организациями формируют завышенные ожидания

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Продолжая тему бирюзовых организаций и других организаций будущего, собираю воедино свои заметки с ПИР. Вот уже третий ПИР я наблюдаю за отражением на фестивале развития темы новых организаций в обществе, хронику этого можно посмотреть в моих прошлых отчетах ПИР-2017 и ПиР-2016. В позапрошлом только начинала звучать, были отдельные выступления, включая небольшой трек интегрального сообщества. В прошлом — был мощный трек «Счастье в деятельности» у Филиппа Гузенюка, выступления Бехтеревых «Бизнес со смыслом», трек по Agile и ряд других выступлений. В этом году два из четырех дней конференции было 3-4 параллельных трека по этой теме.…

2018-11-02: корпоративная культура — есть ли она и как ее менять

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Этот текст я написал как комментарий на FB, и теперь выношу как отдельный пост с небольшими дополнениями. Оказывается, далеко не все видят корпоративную культуру как объект управления и трансформации. Картинка у людей устроена просто: есть владелец компании, он делает компанию такой, как хочет — все просто. И вообще, культура может быть у людей, а компания — это же неодушевленный объект. Так что корпоративную культуру придумали консультанты, чтобы зарабатывать деньги из воздуха.

Реально дело обстоит по-другому. В отличие от автомобиля или дома компания — коллективный социальный субъект. И у этого субъекта есть культура, в которую вносят вклад все сотрудники компании.…

Октябрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

Баги и дыры

 

• Вся криптозащита идет лесом, если обладатель криптографического ключа не является его единственным владельцем.

• Искусственный интеллект может помочь победить в соревновании по программированию, но спасует перед капчей.

• Вытащить данные пассажиров из баз British Airways – плевое дело.

• Автоматическая система обработки информации может быть уязвима из-за изменения формата входных данных.

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Камень, ножницы, бумага – простейший способ принятия архитектурных решений.

• Stack Overflow: что думают о будущем сервиса его создатели?

• И зачем, спрашивается, впихивать бизнес-логику в столь прекрасно работающую систему?

• Выбор фреймворков огромный, и выбирать лучший для своего проекта можно до конца жизни.…

2018-10-31: Краткая история СССР в спиральной динамике

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

В продолжение предыдущего поста, вынесено из недавнего комментария

Спиральная динамика очень хорошо позволяет понять историю СССР, а также причины, по которым он в 90-е распался. Впрочем, это не было детерминировано, но об этом — дальше.

Во второй половине 19 века формировался зеленый социалистический mindset как протест против оранжевого либерального mindset, оборачивающегося обогащением отдельных капиталистов и обнищанием населения. Однако, при этом это мировоззрение не было поддержано целевой формой организации деятельности (бизнеса, экономики, государства), соответствующего новому мировоззрению. Этот вопрос был отложен на будущее, а пока основным вопросом был вопрос о власти, которую следовало отнять у носителей либерального оранжевого мировоззрения и консервативного синего, представлявших две других значимых политических силы, и, в отличие от социалистов, актвино участвующих в управлении государствами.…

2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Вопрос, вынесенный в заголовок: «Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?» правильно сформулировать по-другому: «Для кого бирюзовые организации — только хайп, а для кого этот хайп — лишь печальный спутник для образа будущей организации, который увидел Фредерик Лалу?» Потому что любая перспективная идея в наше время неизбежно формирует неоправданные завышенные ожидания и возникает хайп — это общий закон развития новых технологий был выражен hype cycle Гартнера. Естественно, применим к бирюзовым организациям, если они являются технологией менеджмента будущего, и это те, кто увидели в бирюзовых организациях будущее, принимают хайп завышенных ожиданий как данность.…

2018-10-18: про менеджмент — прекрасное

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

По следам #secr пошел смотреть блог Александра Турханова, который преподает Системное лидерство в школе у Анатолия Левенчука и нашел прекрасное, не могу не поделиться:

Вы можете представить себе ситуацию, что старший медведь 17-го лесного участка с лесничим Потаповым 20 ноября каждого года издают циркуляр, приказывающий всем медведям этого участка впасть в спячку не позднее 27-го? Приказов нет, но медведей-шатунов не много, и это риск явно выгоднее принять, чем устраивать бюрократию. Я понимаю, что большинство российских руководителей считают, что медведи, по крайней мере лесные, умнее их среднего подчиненного, но объективных свидетельств этому рассуждению я не нашел.…

Разработка и управление требованиями

Из ленты: WEBURSITET.RU — Статьи

Текстовая расшифровка девятого урока курса Введение в профессию аналитика.

В этом модуле речь пойдет о том, чем различаются процессы, связанные с разработкой и управлением требованиями. Аналитики очень активно участвуют в разработке требований, собственно для этого они в основном и предназначены, и отчасти принимают участие в процессах управлении требованиями. Но, как мы сейчас увидим, роль аналитиков в этих процессах тоже непрерывно возрастает.

Давно существует такое разделение. Я не назову сейчас первоисточник. Но есть, например, такая модель зрелости управления CMMI, которая описывает группы процессов, которые должны быть реализованы в компании. В данном случае речь идет о компаниях — разработчиках программного обеспечения. Модель CMMI делит эти компании на несколько уровней зрелости. Т. е. начальный уровень находится внизу — первый, практически хаотичный.…

2018-10-17: экспресс-лекция Петра Щедровицкого о новой промышленной революции

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Посмотрел выступление Петра Щедровицкого о новой промышленной революции в Томске https://youtu.be/8IYV-9XFcSA. Кратко и лаконично — 7 слайдов и 12 минут. Наверняка многим будут интересны подробности. Поэтмоу оставлю еще две ссылки: выступление Петра на ПИР-2018 https://youtu.be/D5rxHcnfrVI (полчаса) и лекция о догоняющих индустриализациях России, которая дает обзор от Петра до Брежнева и наших дней https://youtu.be/k5o5qLAKBy0 (3 часа). А у меня на сайте есть конспект 24 лекций Петра 2016 года, где он развернуто говорит на эту тему http://mtsepkov.org/PG-srt По этим материалам у Петра вышла книга, но я ее в продаже в инете не нашел…

Скачать весь pdf
Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf Щедровицкий Новая промышленная революция Лекция в Томске.pdf

Источник

2018-10-15: SECR — много общения и качественных докладов

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Фото Димы Безуглого
Максим Цепков за работой по аккуратному извлечению смыслов на SECR

Пожалуй, прошедшая конференция SECR стала для меня первой конференцией, на которой я из-за общения в кулуарах пропустил много докладов, на которые планировал пойти. И еще больше докладов, на которые я не пошел, потому что они конкурировали с другими докладами, или с общением, а по названию или аннотации я их не отметил к посещению. Это происходит потому, что на SECR — замечательные участники, с которыми интересно разговаривать и можно узнать много содержательного.

Из отзыва Тимофей Левицкого на конференцию, показывающего особенности аудитории SECR: Всё-таки полезно ездить по конференциям.…