Как проверить мозг собеседника: «трудолюбивый» он у него или «ленивый»?

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Как проверить мозг собеседника — «трудолюбивый» он у него или «ленивый»? Такой вопрос прилетел вместе со ссылкой на видео (привожу ниже). Спасибо, Евгений, едва не пропустила обновление страницы, на которую сама же и подписана. Отвечу так.

Действительно, подобного рода проверка иногда нужна. Например, для определения сложности предлагаемых к обсуждению вопросов или для принятия решения о развитии отношений вообще. 
В некоторых ситуациях методы ни к чему, — достаточно просто быть внимательным наблюдателем. Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда те же люди, кто не способны предложить что-либо сами, активно включаются в обсуждение чужих идей, критикуя, но не развивая их.…

Как перестать быть джуниором?

Из ленты: QA — грамотно

Вопрос понятен.

Ответ: надо перейти в режим «Я увольняюсь».

Нет, не уволиться, а начать вести себя так, словно ты принял решение, и уже скоро уйдёшь.

Увольняющийся всегда работает очень хорошо.

А он просто делает ровно то, что нужно, не стараясь что-то улучшить.

А он просто делает всё так, как ему было сказано. И вовремя.

А он просто делает не больше того, что было указано.

Отличный работник.

Замечательный работник.

Почему он раньше не был таким? Весёлый, креативный, как жалко, что он уже уходит. Вот всем бы так.

Почему увольняющийся так весел и креативен? Почему так унылы остающиеся?!…

Памятка о памятках

Из ленты: QA — грамотно

Иногда может понадобиться составить краткую памятку по проекту. Или его мини-описание.

Иногда это надо делать не для проекта, а для отдельных компонентов функциональности. Как правило, когда дело доходит до компонентов, у аналитиков происходит ясный глюк о том, что все те, кто войдут в проект, будут знать-понимать то же самое, что они сейчас знают-понимают. Соответственно и компоненты описываются без объяснений и предисловий.

А нужно, чтобы «Любой желающий мог быстро прочесть и понять что это за проект, какой там функционал и как юзеры будут его тыркать» (форум).

Можно набросать вот такой документ:

1. Цель проекта

2.

Лучшие визуализации — 2018

Из ленты: Без определённого места жительства

Начнём с визуализаций, посвящённых горячим новостям и острым темам 2018-го.

Спасательная операция в пещере Тхамлуангнангнон

Визуальные рассказы о спасении двенадцати юных футболистов и их тренера из затопленных пещер в Таиланде, опубликовали многие ведущие мировые СМИ. Мой фаворит — статья «Lucky 13» от Рейтерс. Они единственные показали маршрут спасательной операции на непрерывной схеме от начала и до конца со всеми вызовами и техническими решениями.

Там же есть понятная карта пещер с поперечным сечением в ключевых точках маршрута, включая полость под названием «Паттайя-бич», настолько узкую, что спасатели снимали кислородные баллоны, чтобы её преодолеть.

Другие достойные внимания визуальные истории на эту тему: Нью-йорк-таймс, Гардиан, Саус-чайна-пост.…

2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Публикация на портале Спиральная динамика Пост в FB

Недавно был интересный разговор про развитие людей и достижение просветления, и в результате у меня получилось сформулировать одну важную и парадоксальную вещь: если мы признаем, что все люди — разные, каждый развивается своим путем и достигает того счастья, которое ему нужно и которое он выбрал, то концепция достижения просветления и связанного с этим всеобъемлющего понимания становится очень сомнительной.

PeopleEvolSingle.jpg
PeopleEvolMulty.jpg

Этот тезис хорошо иллюстрируют схемы справа. Если мы возьмем классическую уровневую концепцию развития, в которой каждый уровень включает в себя предыдущий, то получается первая схема. На ней по мере подъема по ступеням развития каждый следующий уровень обязательно включает в себя предыдущий целиком, становится совершенным и, дальше мы легко можем построить идеальный образ просветленного — человека максимального уровня.…

2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Мою статью «Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?», опубликованную перед Новым годом на портале Эрос и Космос, опубликовали на портале информационного агентства «Национальные интересы» Интересно, эта публикация просто немного раздует хайп, или будет способствовать пониманию образа будущего?

Источник

Церебральный сортинг и менеджеры в попытках его игнорировать

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Источник фото
Диалог с нерезидентом Гильдии по поводу проблем внедрения Lean Production побудил поделиться здесь некоторыми соображениями. Начну почти что с вечного…

1. Трудным для менеджеров остаётся осознание того факта, что проблемы применимости методов разрешаются в соседней, а не в той же области знаний, в которой предложены эти методы.

2. Очередной раз не стала обижать нового человека (превращать коллегиальное общение в обучающий семинар), просто послушала… Жаль, конечно, что пробелы в подготовке исключают возможность диалога по самой сути вопроса, но если уж трудный поиск ответов самоценен, то не нужно ему мешать… Снова подметила эту особенность, отличающую резидентов сообщества Kinsmark от нерезидентов что в 1989-м, что в 2009-м, а теперь и в 19-м — умение искать ответы ради правды, а не ради самоуспокоения.…

2019-01-04: осенние конференции ушедшего года — SQAdays, AnalystDays, Точка сборки

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Новогодние каникулы — не только время праздновать новый год, но и пауза между делами прошлого года и делами будущего. И это — повод завершить незавершенное. А из незавершенного у меня остались отчеты об осенних AnalystDays и SQAdays — с самих конференций я вел трансляции в ленте facebook, но если не собрать эти посты, то они так в ленте и пропадут. Ну и заодно это повод вспомнить о коференциях в целом. А еще сейчас видео докладов с обоих конференций уже выложено и можно смотреть и те доклады, о которых я пишу, и все остальные — на конференциях было по три трека, и я не мог быть на всех одновременно.…

Декабрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

 

Баги и дыры

 

• Подробности одного бага в GNU tar.

• Баг или недосмотр в спецификации? В мире Agile это может оказаться важным с точки зрения процесса исправления.

• Непросто избавиться от бага, если бить в одну точку и не делать выводов.

• Хакер обманом получил доступ к популярной библиотеке JavaScript, а с ней — к биткоин-кошелькам пользователей.

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Приоритизация функциональности при разработке ПО: отличный набор методик.

• Uncle Bob сравнивает реализацию сценария с помощью функционального и объектно-ориентированного программирования.

• Как зарождался Open Source, и как ему удалось завоевать место под Солнцем в соответствии с законом Галла?…

Критерии качества требований

Из ленты: WEBURSITET.RU — Статьи

Текстовая расшифровка двенадцатого урока курса Введение в профессию аналитика.

Давайте теперь поговорим о критериях качества требований. Требования мы разрабатываем, но насколько они являются хорошими или плохими? По этим критериям определяется качество работы аналитиков.

Существует несколько подходов или моделей определения качества требований. Они в основном отражаются в виде таких списков. Я несколько таких списков сейчас вам приведу, а потом мы их сравним между собой и поймём, чем они отличаются, и в каких ситуациях они применимы.

Этот список я взял из статьи бывшего директора по маркетингу IBM (ссылка на статью здесь приведена).

Источник

2018-12-26: опубликована моя статья Бирюзовые организации: хайп или образ будущего

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

На портале интегрального сообщества Эрос и Космос опубликована моя статья Бирюзовые организации — хайп или образ будущего? Реально статья — именно о том, какие есть образы будущего и не только для организаций, но и для общества в целом. Евгений Пустошкин, готовя публикацию замечательно иллюстрировал многобукв исходного текста, в результате статья легко читается. Читайте, высказывайтесь, буду рад мнениям.

Источник

2018-12-23: Менеджмент как преодоление онтопрактического разрыва деятельности

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Несколько недель назад у меня появилось новое понимание — взгляд на деятельность компаний как на преодоление онтопрактического разрыва. При этом менеджмент можно рассматривать как набор методов и практик, которые позволяют это сделать. В этой статье я тезисно фиксирую то, что получилось в результате. Это не закончено, но уже включает в себя слишком много букв, чтобы сделать отсечку.

  1. В организации существует онтопрактический разрыв, который известен и описан в различных формах
    1. Разрыв между стратегическими целями и работой на их достижение и операционной работой, обеспечивающей регулярной функционирование
    2. Разрыв между предпринимателями, придумывающие новые продукты и пути освоения новых рынков и сотрудниками, продающими известные продукты на известных рынках
    3. Этот разрыв носит онтопрактический характер: стратегия, новые продукты и рынки, возможности организации описываются онтологически как некоторые идеальные объекты, а операционная работа, функционирование организации представляет собой повседневную практику, которую сотрудники получают преимущественно в деятельностных знаниях о повторяющихся операциях.

Основные форматы представления требований

Из ленты: WEBURSITET.RU — Статьи

Текстовая расшифровка одиннадцатого урока курса Введение в профессию аналитика.

В этом модуле мы очень поверхностно рассмотрим основные форматы представления требований, с акцентом на интернет-проекты. На прошлом вебинаре мы рассматривали уровни требований, и я теперь постоянно буду эту терминологию использовать.

На уровне бизнес-требований сводными документами, как мы говорили, является концепция (Vision) и техническое задание.

Я вам сначала покажу примеры концепций, а потом мы сформулируем выводы. Rational Unified Process, о котором я говорил, — это фактически большая база знаний о том, как создавать разные продукты. Мы ему должны быть благодарны, во-первых, за явное выделение роли аналитиков и их специализаций. Именно в RUP были детально впервые описаны разные роли аналитиков — в частности, бизнес-аналитика, системного аналитика и ещё некоторые дополнительные роли.

Источник

2018-12-18: Управление знаниями — отдельная абстракция. Нужна ли она вам?

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Знания и Управление знаниями — абстракции. Как «документ» среди накладных, платежек, договоров и т.п. Абстракцию документа можно выделять в коде — у тебя система документооборота, и дальше все — частные случаи. Можно в коде не выделять, но выделить логически на уровне набора паттернов реализации, отделить от справочников, для которых паттерны другие. А можно просто использовать как обобщенное слово, не вкладывая в него какого-то особого смысла.

Так и Знания и управление ими. Можно просто использовать как обобщенное понятие для управления требованиями, описания архитектуры, задач создания эксплуатационной документации и передачи в эксплуатацию, задач погружения нового члена команды разработки, инженера эксплуатации, пользователя, задач обучения специалиста, который пришел без профессиональной подготовки и многих других.…

«Экономика тестирования. Версия 1.0»

Из ленты: QA — грамотно

А иногда в телевизоре начиналась телепередача «В гостях у сказки». Ещё надо было умудриться не пропустить время эфира — издержки древних технологий.

В окошке Анастасия Зуева

И да, это чёрно-белая картинка с телевизионными искажениями, бо вы офигели требовать цветной FullHD в советском телевизоре.

Иногда показывали что-то не то, но чаще всего был невероятный торт.

Александров сказок не читает, но при запуске видео с его докладами у меня всегда возникает то самое ощущение из навсегда ушедшего времени и волнение ожидания торта.

Очередное открытие ставен показало доклад повышенной степени адекватности и глубокого погружения в тему. Не только описаны ужасы проектной повседневности в тестировании, но и предложено включить здравый смысл для их разруливания.…

Основные подходы к разработке программных продуктов

Из ленты: WEBURSITET.RU — Статьи

Текстовая расшифровка десятого урока курса Введение в профессию аналитика.

Наш очередной модуль эскизно показывает, какие основные подходы к разработке программных продуктов сейчас существуют, чем они различаются, и как это влияет на разработку требований.

Вот две крайности, которые давно уже у всех на слуху. Слева у нас картинка из статьи Уинстона Ройса о водопадном процессе, которая была издана в материалах НАТО ещё в 1968 году. Это, собственно, иллюстрация водопада. А справа картинка, может быть, менее известная, это крайний способ Agile разработки — экстремальное программирование.

Источник

2018-12-11: Гражданский форум — площадка для диалога

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

В воскресенье 08.12 был на Общероссийском гражданском форуме http://2018.civil-forum.ru/ Решил пойти достаточно спонтанно, узнал, посмотрел программу и решил взглянуть на мероприятие. На открытии пошли фразы, которыми точно хочется поделиться, поэтому на FB был пост с трансляцией в комментариях, который и выношу в свой блог.

ОГФ-2018 сессия Живых городов Фото Дмитрия Пономарева

Начну с общего впечатления, которое написал в конце поста. Форум — площадка, организованная общественными организациями для диалога, координации усилий по сдерживанию и контролю государства и при поддержке самого государства. Которое там не сильно светится — у него свои мероприятия, но присутствует, а проявляются больше разные общественные силы.…

2018-12-06: воспоминания о SPMconf-2013

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Пять лет назад, SPMconf-2013 в Казани — одна из конференций Владислав Орликов (Vladislav Orlikov), посвященная управлению проектами. В отличие от #SQAdays и #AnalystDays не получила развития, прошло только шесть конференций, а эта была третьей.

На фото — круглый стол по образованию для IT, прошедшего под заключительным слайдом Максим Дорофеев (Maxim Dorofeev) после его очень интересного доклада. Подробности можно почитать в моем отчете http://mtsepkov.org/SPMconf-2013 вместе с отзывами о докладах, там было много прекрасного — Дмитрий Безуглый (Dmitry Bezuglyy) троллил и agile и классические подходы ((«Видели мы ваш Захман-фреймворк, утопитесь сами»), Асхат Уразбаев (Askhat Urazbaev) рассказывал модель культур Шнайдера (Schneider Culture Model), Максим Дорофеев и его люди-снежинки…

Кто помнит — делитесь воспоминаниями.…

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

Баги и дыры

 

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Python: подходит ли он для больших проектов?

• Как запустить Linux на Windows 10, и какие возможности предоставляет WSL (Windows Subsystem for Linux).

• Фреймворки: “все в одном” или минимализм (”подключай расширения по мере надобности“)?

• Ну-ка, еще разок: подводные камни в использовании @retry в Python.

• Нужно ли изобретать велосипед, создавая свой криптографический алгоритм?

 

Тестирование и качество ПО

 

• Отговорки: почему не стоит писать модульные тесты.

• Google Testing Blog: как в модульных тестах проверять работу сервиса?

• Работает – не трогай: золотое правило для работы с чужим кодом.…

Про сертификации и ISTQB (Украина)

Из ленты: QA — грамотно

Гости:
— Сергей Пирогов — заводила подкаста
— Ярослав Пернеровский — бог звука в подкасте
— Александра Ковалева — знает все про ISTQB
— Алексей Лупан — тренирует молодых тестировщиков

Темы:
— Когда получили свой первый сертификат?
— Краткая история ISTQB
— Почему ISTQB starter level есть у каждой собаки?
— Почему я не сертифицировался
— Какие бонусы дает сертификация?
— Advanced level ISTQB vs Foundation
— Куда идут деньги за сертификат?
— Про сертификационные туры
— Существует ли статистика получивших ISTQB в Украине по уровням?
— На сколько будет полезен сертификат при поиске работы в Европе и релокейте.…