Бережливая Гаврилиада – или – 16 стульев для «бережливого» Гаврилы

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Кадр из х/ф «12 стульев«
Благодарю моего партнёра по поэтическому фехтованию док. физ.-мат. наук, 
профессора СПбГУ В. Б. Меласа за поток.
1
Гаврила был примерным мужем.
И щедрым, что там говорить,
Пока под поводом досужим
Не захотел он Lean внедрить.
2
«Страдал Гаврила от гангрены»1
Пока, гуляя по цехам,
Он видел, как «плохие гены»²
Тут производят всякий хлам.
3
Гаврила не был атеистом
Он верил вот уж тридцать лет3
Сначала в американизмы,
Теперь в японский менеджмéнт.

4

Гаврила резал правду-матку,
Мол, «мы плетёмся не туда»,
Взывал вложиться без остатка
В «производительность труда».

2019-02-16: про теневой тоталитарный зеленый (Спиральная динамика)

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Статья Таты Олейник о людях-снежинках (других, не тех, что у Макса Дорофеева) и ее же пост на FB с отзывами на статью.

На мой взгляд, очень четко описана теневая сторона зеленого уровня Спиральной динамики, приводящая к тоталитарному неприятию инакомыслия и делающего его очень похожим на замкнувшийся фиолетовый, отторгающий все чужое — просто чужое определяется не отсутствием родственных связей и принадлежности к племени, а иными мыслями.

Свободой слова «Я не согласен ни с одним словом, которое вы говорите, но готов умереть за ваше право это говорить» (интерпретация Вольтера) здесь и не пахнет, вместо них — противоположный тезис «Ваши слова нарушают мой комфорт, извольте молчать!»

Источник

Бережливая Гаврилиада – или — Ветхий гарнитур из 12-ти «бережливых» стульев для Гаврилы

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Кадр из х/ф «12 стульев»
Благодарю моего партнёра по поэтическому фехтованию док. физ.-мат. наук, 
профессора СПбГУ В. Б. Меласа за поток.
1
Гаврила был примерным мужем
И щедрым, что там говорить,
Пока под поводом досужим
Не захотел он Lean внедрить.
2
«Страдал Гаврила от гангрены»1
Пока, гуляя по цехам,
Он видел, как «плохие гены»²
Тут производят всякий хлам.
3
Гаврила резал правду-матку,
Мол, «мы плетёмся не туда»,
Взывал вложиться без остатка
В «производительность труда».
4
Хоть был «пожарником»³Гаврила —
Мог подпалить для дела лес.
Так что финдир его молила:
«Начни без пафоса — с 5S».

Почему прав Андрей Ткачёв

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Ах, какой кейс по лидерству в переменах! Боже мой! Низкий поклон Андрею Юрьевичу и «всем участникам событий».
Тема общения Лидера Перемен с «глухими» не столько деликатная, сколько не модная. За всё время существования этого блога для профессионалов перемен мною была написана только одна заметка, называлась она «Говорите громче. В компании спящего вы всё равно ничего не измените«. Если вы интересуетесь лидерством и импрувментом по-настоящему (а не по модному), то вот вам повод для размышлений.
Для тех, кто не заметили курсив фразой выше, подчёркиваю ещё раз. Для того чтобы не просто понять, а хотя бы воспринять данный пример как кейс, вам потребуется важное качество — непокорность мышления, его устойчивость к «залипанию» на форме, блокирующему способность видеть содержание.…

2019-02-14: О книге Спиральная динамика на практике

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Публикация на сайте spiraldynamics.ru Пост на FB
SpiralDynamicInPracticeBook.jpg

С большим удовлетворением прочитал книгу Дона Бека с группой авторов-последователей «Спиральная динамика в действии». Основное содержание для меня — это представление о том, как изменилась, достроилась модель Спиральной динамике за прошедшие 20+ лет со времени предыдущей книги, и, в частности, как прояснилось содержание старших уровней.

Я увидел, что все те полагания об устройстве старших уровней, которые я сделал, прочитав первую книгу в 2013 году и сопоставив модель с практикой развития Agile-менеджмента и эволюции культуры сотрудников в IT. Отмечу, что я сделал эти полагания не в силу какого-то особого прозрения, просто я был знаком с материалом IT-отрасли, в которой, в силу ее особенностей, регулярный менеджмент в сине-оранжевом варианте исчерпал себя раньше, чем в других отраслях, что на рубеже 21 века вызвало появление зелено-желтого Agile.…

Принципы, поведение, навыки

Из ленты: QA — грамотно

The main ability of a tester is to have no fear for discuss requirements and asking for

  • whole picture first,
  • details.

The main behaviour of a tester is do not rush with any conclusions about software and to always start with

  • Stop! Explain this software, even if it looks understandable. What are the purposes of this software? Why this functionality is needed? How it should work?
  • Stop! I need a time for think (analyze this).
  • Stop! What are the final expectations?

The basic skill of a tester is to imagine (and to write them as scenarios) a chain of situations

  • where the software is intended to work ‘as expected’ (correct user login),
  • those that may happen, and should be tolerated by software (wrong user login),
  • those that should not be tolerated, even if they are possible (wrong data encoding).

2019-02-10: Анатолий Баляев опубликовал тест по Спиральной динамике

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Анатолий Баляев опубликовал для публичного использования разработанный им тест по Спиральной динамике https://test.spiraldynamics.ru/. Помимо силы звучания отдельных уровней можно увидеть еще ряд индивидуальных характеристик, этим тест выгодно отличается от аналогов.

Я его прошел, формулировки вопросов мне показались качественными, хотя в негативной части с сортировкой получалось не очевидно и приходилось подглядывать на первую страницу с инструкцией по заполнению, открыв ее в другом окне. Но, думаю, это будет совершенствоваться, а может, это моя личная особенность. Мой результат не принципиально отличается от полученного в 2013 на jobeq.net http://mtsepkov.org/MySDtest-jobEQ (тогда это было бесплатно), но я узнал свои дополнительные характеристики, это интересно.…

«Экономика тестирования. Версия 1.0» (текст)

Из ленты: QA — грамотно

Иногда в телевизоре начиналась телепередача «В гостях у сказки». Было волнительно.

Анастасия Зуева, В гостях у сказки

Анастасия Зуева

И да, это чёрно-белая картинка с телевизионными искажениями, бо вы офигели требовать цветной FullHD в советском телевизоре.

Александр Александров сказок не читает, но при запуске видео с его докладами у меня всегда возникает то самое ощущение из навсегда ушедшего времени и волнение ожидания торта.

Его новый доклад — повышенной степени адекватности и глубокого погружения в тему. Не только описаны ужасы проектной повседневности в тестировании, но и предложено включить здравый смысл для их разруливания.

И там вообще не для джунов (там над вами хохмят).…

Январская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

 

Баги и дыры

 

• Исчезнет ли ошибка при компиляции, если чуток подождать?

• Может ли таиться баг в казалось бы простой конструкции на языке Perl?

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Сарказм: современная модель стека сетевых протоколов.

• Номер следующей версии продукта: как вы яхту назовете, так она и поплывет.

• Использование OAuth для доступа к данным Google в командной строке.

• Какую версию Microsoft SQL Server стоит использовать в настоящий момент?

• Руководство по изучению CSS: не стоит запоминать все свойства и значения, но есть фундаментальные вещи, о которых стоит иметь представление.

• Сильные и слабые технологии: стоит ли проявлять терпение и упорство, продвигая сильные технологии, или же лучше продвигать слабые, но более востребованные на текущий момент?…

Как проверить мозг собеседника: «трудолюбивый» он у него или «ленивый»?

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Как проверить мозг собеседника — «трудолюбивый» он у него или «ленивый»? Такой вопрос прилетел вместе со ссылкой на видео (привожу ниже). Спасибо, Евгений, едва не пропустила обновление страницы, на которую сама же и подписана. Отвечу так.

Действительно, подобного рода проверка иногда нужна. Например, для определения сложности предлагаемых к обсуждению вопросов или для принятия решения о развитии отношений вообще. 
В некоторых ситуациях методы ни к чему, — достаточно просто быть внимательным наблюдателем. Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда те же люди, кто не способны предложить что-либо сами, активно включаются в обсуждение чужих идей, критикуя, но не развивая их.…

Как перестать быть джуниором?

Из ленты: QA — грамотно

Вопрос понятен.

Ответ: надо перейти в режим «Я увольняюсь».

Нет, не уволиться, а начать вести себя так, словно ты принял решение, и уже скоро уйдёшь.

Увольняющийся всегда работает очень хорошо.

А он просто делает ровно то, что нужно, не стараясь что-то улучшить.

А он просто делает всё так, как ему было сказано. И вовремя.

А он просто делает не больше того, что было указано.

Отличный работник.

Замечательный работник.

Почему он раньше не был таким? Весёлый, креативный, как жалко, что он уже уходит. Вот всем бы так.

Почему увольняющийся так весел и креативен? Почему так унылы остающиеся?!…

Памятка о памятках

Из ленты: QA — грамотно

Иногда может понадобиться составить краткую памятку по проекту. Или его мини-описание.

Иногда это надо делать не для проекта, а для отдельных компонентов функциональности. Как правило, когда дело доходит до компонентов, у аналитиков происходит ясный глюк о том, что все те, кто войдут в проект, будут знать-понимать то же самое, что они сейчас знают-понимают. Соответственно и компоненты описываются без объяснений и предисловий.

А нужно, чтобы «Любой желающий мог быстро прочесть и понять что это за проект, какой там функционал и как юзеры будут его тыркать» (форум).

Можно набросать вот такой документ:

1. Цель проекта

2.

Лучшие визуализации — 2018

Из ленты: Без определённого места жительства

Начнём с визуализаций, посвящённых горячим новостям и острым темам 2018-го.

Спасательная операция в пещере Тхамлуангнангнон

Визуальные рассказы о спасении двенадцати юных футболистов и их тренера из затопленных пещер в Таиланде, опубликовали многие ведущие мировые СМИ. Мой фаворит — статья «Lucky 13» от Рейтерс. Они единственные показали маршрут спасательной операции на непрерывной схеме от начала и до конца со всеми вызовами и техническими решениями.

Там же есть понятная карта пещер с поперечным сечением в ключевых точках маршрута, включая полость под названием «Паттайя-бич», настолько узкую, что спасатели снимали кислородные баллоны, чтобы её преодолеть.

Другие достойные внимания визуальные истории на эту тему: Нью-йорк-таймс, Гардиан, Саус-чайна-пост.…

2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Публикация на портале Спиральная динамика Пост в FB

Недавно был интересный разговор про развитие людей и достижение просветления, и в результате у меня получилось сформулировать одну важную и парадоксальную вещь: если мы признаем, что все люди — разные, каждый развивается своим путем и достигает того счастья, которое ему нужно и которое он выбрал, то концепция достижения просветления и связанного с этим всеобъемлющего понимания становится очень сомнительной.

PeopleEvolSingle.jpg
PeopleEvolMulty.jpg

Этот тезис хорошо иллюстрируют схемы справа. Если мы возьмем классическую уровневую концепцию развития, в которой каждый уровень включает в себя предыдущий, то получается первая схема. На ней по мере подъема по ступеням развития каждый следующий уровень обязательно включает в себя предыдущий целиком, становится совершенным и, дальше мы легко можем построить идеальный образ просветленного — человека максимального уровня.…

2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Мою статью «Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?», опубликованную перед Новым годом на портале Эрос и Космос, опубликовали на портале информационного агентства «Национальные интересы» Интересно, эта публикация просто немного раздует хайп, или будет способствовать пониманию образа будущего?

Источник

Церебральный сортинг и менеджеры в попытках его игнорировать

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Источник фото
Диалог с нерезидентом Гильдии по поводу проблем внедрения Lean Production побудил поделиться здесь некоторыми соображениями. Начну почти что с вечного…

1. Трудным для менеджеров остаётся осознание того факта, что проблемы применимости методов разрешаются в соседней, а не в той же области знаний, в которой предложены эти методы.

2. Очередной раз не стала обижать нового человека (превращать коллегиальное общение в обучающий семинар), просто послушала… Жаль, конечно, что пробелы в подготовке исключают возможность диалога по самой сути вопроса, но если уж трудный поиск ответов самоценен, то не нужно ему мешать… Снова подметила эту особенность, отличающую резидентов сообщества Kinsmark от нерезидентов что в 1989-м, что в 2009-м, а теперь и в 19-м — умение искать ответы ради правды, а не ради самоуспокоения.…

2019-01-04: осенние конференции ушедшего года — SQAdays, AnalystDays, Точка сборки

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Новогодние каникулы — не только время праздновать новый год, но и пауза между делами прошлого года и делами будущего. И это — повод завершить незавершенное. А из незавершенного у меня остались отчеты об осенних AnalystDays и SQAdays — с самих конференций я вел трансляции в ленте facebook, но если не собрать эти посты, то они так в ленте и пропадут. Ну и заодно это повод вспомнить о коференциях в целом. А еще сейчас видео докладов с обоих конференций уже выложено и можно смотреть и те доклады, о которых я пишу, и все остальные — на конференциях было по три трека, и я не мог быть на всех одновременно.…

Декабрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

 

Баги и дыры

 

• Подробности одного бага в GNU tar.

• Баг или недосмотр в спецификации? В мире Agile это может оказаться важным с точки зрения процесса исправления.

• Непросто избавиться от бага, если бить в одну точку и не делать выводов.

• Хакер обманом получил доступ к популярной библиотеке JavaScript, а с ней — к биткоин-кошелькам пользователей.

 

Архитектура систем и разработка приложений

 

• Приоритизация функциональности при разработке ПО: отличный набор методик.

• Uncle Bob сравнивает реализацию сценария с помощью функционального и объектно-ориентированного программирования.

• Как зарождался Open Source, и как ему удалось завоевать место под Солнцем в соответствии с законом Галла?…

Критерии качества требований

Из ленты: WEBURSITET.RU — Статьи

Текстовая расшифровка двенадцатого урока курса Введение в профессию аналитика.

Давайте теперь поговорим о критериях качества требований. Требования мы разрабатываем, но насколько они являются хорошими или плохими? По этим критериям определяется качество работы аналитиков.

Существует несколько подходов или моделей определения качества требований. Они в основном отражаются в виде таких списков. Я несколько таких списков сейчас вам приведу, а потом мы их сравним между собой и поймём, чем они отличаются, и в каких ситуациях они применимы.

Этот список я взял из статьи бывшего директора по маркетингу IBM (ссылка на статью здесь приведена).

Источник