2017-12-16: Product manager и Product Owner

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Сохраню здесь свой комментарий к посту Димы Безуглого на FB.

Agile Product Owner управляет задачами команды, Product Manager — решением проблемы клиентов. КЭП

Это все творческие вопросы. Ну, то есть с одной стороны правильно, с другой стороны, ДВА таких человека на одном продукте — точно не нужны. Сазерленд (в книге про Scrum) формулирует модель, в котором Product management — коллективный, стейкхолдеры, а задача PO — разобраться в их потребностях, value и приоритетах, и на основании этого сделать бэклог, и транслировать все это в команду. Поэтому у него там полная ставка и преимущественная работа вне команды. Scrum Guide все это формулирует скромнее и суше.

Понятно, что если на проекте есть хороший Product Manager, у которого есть vision продукта, то он заодно может выполнять функции Product Owner, или взять помощника, с которым поделить работу на разных горизонтах, стратегию и тактику, и назвать того PO чтобы выдержать терминологию, но это — несколько другое разделение труда. Дальше вопрос: если такого Product Manager как персоны нет — то что? С моей точки зрения, найти его — практически невозможно, правильно собирать коллективного. А вот тогда и возникает ключевая роль PO. Потому что, что бы там не накреативили участники коллективного Product Manager, продукт будет именно таким, которым его PO донес до команды, установив приоритеты. Именно поэтому он Owner.

Источник